績效考核要點協商會議第二次會議

繼97年5月16日召開從業人員績效考核要點的第一次協商會議後，工會與公司在6月5日再度召開第二次會議。

延續第一次會議的議題，工會仍主張公司違反團體協約規定，片面制定不合理五等第考核要點，造成員工權益受損，公司應基於照顧員工及協商誠意，針對不合理部分立即修改，不應侷限於董事會專案小組會議結論內容，應當由勞資雙方協商代表共同擬定適當的方案，倘若完全在資方的條件架構下進行協商，則將完全失去協商意義。

今天的協商會議先就從業人員績效考核要點第7、10、11條內容做討論。工會主要訴求為：第7條部分，考列乙、丙等比例應改為0～5％，且乙、丙等條件均需正面表列等，有了彈性比例及正面表列，不僅有助於單位主管不須受限於固定比率的公平考核，因為有正面表列，也可以讓同仁專心工作，不必擔心固定比率而被強制分配。終止勞動契約應回歸勞基法，連續兩年列丙等不能終止勞動契約；另外，改為六等第後的甲等，各項獎金、員工紅利比率不得低於現有規定；第10條部分，考核委員之設置應至少三分之一由工會推派產生，取消連任一次規定；第11條部分，就申訴、再申訴事項召開考核委員會議時，應經出席委員四分之三之同意，始得確認維持原考核結果，決議時應以無記名投票方式行之。

經過一個下午的協商，就條文內容雖有部分共識，但仍無法順利將條文定案，資方代表召集人要求人資處潘處長，對工會主張尚無法達到共識部分帶回研究，於下次會議繼續協商。本次會議協商至下午五時十分暫時休會，待下次會續行協商。