這次的合作案談了半年，終於選在NCC決議中華電信MOD服務轉型為開放平台之際，拍板定案，顯然，新進固網業者與有線電視業者正盤算著對中華電信來個致命一擊。
不過，純就經營角度來看，大聯網祭出○元話費，初期肯定得犧牲一些利潤，不過，眼見Cable phone發展至今只有十多萬用戶，而透過Cable上網的比例至今只有一一％，遠遠敵不過中華電信ADSL總攬八九％市占的劣勢，固網與有線電信業者這次合作，正是「與其坐以待斃、不如起身力搏」，屬於放長線釣大魚的權宜之計。
據了解，台固董事長蔡明忠、亞太電信董事長王令台、中嘉執行長張安平及東森總裁王令麟四位業界大老，透過由五大系統業者共組的CBIT（台灣有線寬頻產業協會）進行多次協商，動員這次聯網的正是張安平及王令麟，而蔡明忠從太設手中買下太平洋聯網（現改為富洋）之後，對中華電信的新仇（發展MOD）舊恨（固網Last mile）更有如芒刺在背，因此，透過CBIT的多次CEO會議，逐步促成這次的聯網行動。
中嘉公司副總經理蔡俊榮分析指出， 以現在Cable phone只有十多萬用戶（目前只有東森、中嘉、台灣寬頻發展Cable phone）來看，要對中華電信市話乃至於長途電話造成威脅，看來不是件簡單的事。
不過，若以美國發展Cable Phone兩年，因為結合固網資源發展電視、電話及上網三合一（Triple Play）服務後，每用戶每月貢獻度（ARPU）已增加五○％來看，台灣目前利用Cable上網月費二百元到六、七百元，未來若能逐年增加五○％以上營收，對於挹注有線電視業者未來營收，可說相當可觀。而固網業者則是著眼於克服最後一哩問題後、快速擴充寬頻上網用戶數。
台灣的寬頻上網市況，目前仍然是中華電信ADSL一枝獨秀的局面，透過Cable上網的用戶只占一一％，卻也顯示Cable上網還有很大的成長空間。大聯網現在先從語音著手，用○元搶客戶，初期犧牲利潤在所難免，但長遠則為搶攻中華電信ADSL用戶甚至覬覦未來Triple Play的市場大餅。
賀陳旦：致勝關鍵在服務品質
台灣固網、亞太固網、與中嘉及東森五大有線電視業者合組「有線電視大聯網」，無疑是對中華電信MOD、市話（長途電話）進行雙重夾擊行動。中華電信董事長賀陳旦昨（十五）日對此並不感意外，並重申中華電立場表示，中華電不須慌張，因為寬頻競爭的決勝關鍵，不是「最後一哩」，而是品質與服務。
賀陳旦說，電信發展的技術議題早已不再存在，反而是商業模式及品質、服務的新競爭時代來臨，誰能夠以最好的服務及品質獲得消費者青睞，並且讓公司獲利最大，才是最大贏家。
